为深入贯彻落实国务院国资委关于网络安全实战人才队伍建设的战略部署，推动建设国资国企实战化、建制化运营队伍，2025年4月25日，由国资国企在线监管安全运营中心（以下简称安全运营中心）主办的“国资国企安全运营实战人才创新工程专题研讨交流会”成功举行。会议聚焦国资国企安全运营体系建设和能力提升，重磅发布“国资国企安全运营实训人才创新工程”的四大核心计划，邀请多家央企代表及行业专家建言献策，共同探讨安全运营实战人才培养新模式、新路径。
四大计划赋能，打造实战人才新生态
安全运营中心负责人王文胜对本次会议的胜利召开表示祝贺，指出安全运营中心的一个重要职责使命就是牢牢把握“人力资源是第一资源”的科学论断，把实战人才队伍作为一项基础性、战略性任务来抓，推动建设国资国企实战化、建制化运营队伍，从根本上筑牢国资国企网络信息安全防线。
针对国资国企安全运营实训人才创新工程具体落实，安全运营中心通过四大计划精准发力。
先师计划： 打造符合国资国企特点的“授业仙师”
围绕实战课程需求，聘任顶尖讲师，系统设计多层次、特色化的教学课程，通过教学设计与教辅开发，精心打磨课程内容、提升师资能力，形成专业化讲师团队。
菁英计划：培养满足国资国企需求的“菁英战队”
通过严格筛选、分层选拔、攻防演练等环节，培养具备漏洞挖掘、应急响应、安全运营等能力的精英人才，助力学员从理论到实战、从单兵到战队的两层跃升，形成以个人素质提升为基础、战队能力提升为导向的实战化攻防队伍。
演兵场计划：打造国资国企百业千行的“平行靶场”
依托数字课堂与靶场平台，建设国资国企不同行业、不同业务、不同岗位的细粒度场景知识库，针对APT攻击、数据泄露、供应链安全、信创安全等真实威胁场景，开展实战训练和攻防演练，让学员在仿真环境中掌握攻防对抗核心技能。
光合计划：营造产学研资用共建共赢的“光合作用”
联合生态伙伴，通过整合平台运营、商业推广、优秀人才等资源，开发新质产品、新质服务场景培训课程，开展签约入驻、实况直播、人才调度、资质互认、评优选拔等系列创新微服务，构建人才需求、技术创新、场景案例、服务推广相互促进协同的生态体系，形成生态赋能，完成“培训-实战-服务”闭环。
课程实战化，研讨聚焦四大计划落地
会议上详细解读了课程目标、课程主要内容以及三大层级的课程设置，课程覆盖“基础通用知识培训”“红队建设基础”“安全运营与攻防实战”三大层级的课程体系，与四大计划紧密衔接，致力于打造兼具理论素养与实战技能的复合型网络安全人才。
在研讨环节，参会嘉宾们围绕课程内容、课程设置维度、培训定位以及培训实效等方面展开了热烈讨论，并提出了诸多宝贵且具有建设性的建议，这些建议将有助于进一步完善相关培训体系，推动四大计划更好地落地实施，为国资国企安全运营实战人才培养提供更有力的支撑。
接下来，安全运营中心将按照四大核心计划，持续优化课程体系，扩大生态合作，打造高素质、强实战的专业讲师队伍，建设安全运营实战人才综合发展平台，推进实战化、常态化、建制化安全运营队伍培训，为国资国企“一盘棋”安全运营体系建设提供根本保障。
